Data Driven Decision
Esigenza
L’esigenza principale è l’ottimizzazione dei costi e il monitoraggio dei processi produttivi unificando le informazioni da vari reparti.
La razionalizzazione delle spedizioni è fondamentale per l’abbattimento dei costi.
La produzione inoltre necessita di sistemi utili alla collezione e al monitoraggio dei macchinari.
I manager infine hanno necessità di monitorare i KPI per intervenire in tempi rapidi nel modo corretto anche da remoto.
La razionalizzazione delle spedizioni è fondamentale per l’abbattimento dei costi.
La produzione inoltre necessita di sistemi utili alla collezione e al monitoraggio dei macchinari.
I manager infine hanno necessità di monitorare i KPI per intervenire in tempi rapidi nel modo corretto anche da remoto.
How to
La prima fase del progetto si è concentrata sulla raccolta e centralizzazione dei dati all’interno di un DWH con integrazione tra sistemi nuovi (IOT) e sistemi già presenti.
L’introduzione di strumenti interattivi di reportistica e di “data preparation” ha permesso e supportato il cambio di mentalità (“Data Discovery”) necessario.
La creazione di modelli predittivi, what if analysis e outliers infine sono stati fondamentali nel processo di Data Driven Decision.
L’introduzione di strumenti interattivi di reportistica e di “data preparation” ha permesso e supportato il cambio di mentalità (“Data Discovery”) necessario.
La creazione di modelli predittivi, what if analysis e outliers infine sono stati fondamentali nel processo di Data Driven Decision.
Benefits
I principali benefici ottenuti dopo la realizzazione del progetto sono stati: ottimizzazione dei costi, efficenza dei turni dei magazzinieri, monitoraggio costante della produzione.
Inoltre la razionalizzazione delle spedizioni intenazionali tra i magazzini ha permesso un risparmio in termini economici e tempi più rapidi per movimentare le merci a disposizione.
L’analisi “near-realtime”, della produzione ha permesso di rendere più efficienti i processi.
Inoltre la razionalizzazione delle spedizioni intenazionali tra i magazzini ha permesso un risparmio in termini economici e tempi più rapidi per movimentare le merci a disposizione.
L’analisi “near-realtime”, della produzione ha permesso di rendere più efficienti i processi.